Misión
NoCo Places colabora para proteger y conservar los recursos naturales y culturales, proporcionando al mismo tiempo un acceso equitativo y una experiencia recreativa de calidad para las generaciones actuales y futuras.
Miembros de NoCo Places
Las siguientes entidades han firmado un Memorando de Entendimiento para trabajar conjuntamente en este proyecto de colaboración:
- Servicio de Parques Nacionales: Parque Nacional de las Montañas Rocosas
- Servicio Forestal de EE.UU., Bosques Nacionales de Arapaho y Roosevelt y Pradera Nacional de Pawnee
- Parques y Vida Silvestre de Colorado, Región Noreste
- Condado de Boulder
- Condado de Clear Creek
- Parques de montaña de Denver
- Condado de Gilpin
- Condado de Jefferson
- Condado de Larimer
Comité Ejecutivo y Personal
El Comité Ejecutivo de NoCo Places está formado por un representante de cada una de las nueve agencias de NoCo. Se reúne mensualmente, y está copresidido por uno de los representantes del condado y otro de las agencias federales o estatales, según se especifica en el documento de gobernanza de NoCo. La toma de decisiones se realiza por consenso. Cada agencia conserva su autonomía y se compromete a desarrollar planes específicos para cada agencia, informados y guiados por los principios de NoCo y elaborados en colaboración con las demás agencias de NoCo. Además de los planes específicos de cada agencia, NoCo se compromete a poner en marcha una acción colectiva.
- Gary Ingram, Superintendente del Parque Nacional de las Montañas Rocosas
- Jason Sieg, Supervisor Forestal en funciones, Servicio Forestal de EE.UU., Bosques Nacionales Arapaho y Roosevelt
- Shannon Schaller, Directora Regional Adjunta, Región Noreste, Parques y Vida Silvestre de Colorado
- Therese Glowacki, Directora de Parques y Espacios Abiertos del Condado de Boulder
- Jody Hartman-Ball, Comisionada, Condado de Clear Creek
- Shannon Dennison, Directora de Denver Mountain Parks
- Sandy Hollingsworth, Comisario, Condado de Gilpin
- Tom Hoby, Director, Espacio Abierto del Condado de Jefferson
- Daylan Figgs, Director de Recursos Naturales del Condado de Larimer
Personal
- JD Tanner, Director Ejecutivo
- John Hannon, Director de Programas, Soluciones HJH
- Katie Matthews, Directora de Comunicación, Contenido Creativo
Socios
El Comité Ejecutivo establece la dirección estratégica, que se desarrolla en consulta con los Socios de NoCo, un grupo de aproximadamente 70 personas que incluye a los miembros del Comité Ejecutivo, personal adicional de cada una de las agencias y personas con experiencia en temas importantes para la gestión de estos terrenos públicos. Sus conocimientos son diversos y amplios, e incluyen las actividades recreativas al aire libre motorizadas y no motorizadas, el medio ambiente, los recursos históricos y culturales, el transporte, la industria de las actividades recreativas al aire libre y otras cuestiones que afectan directamente a los paisajes del norte de Colorado.
Descargar lista de socios Principios básicos
Abordar el crecimiento y sus impactos requiere un cambio sistémico en la forma de gestionar los terrenos públicos. Requiere un enfoque que sea:
Se basa en los valores fundamentales de administración, conservación, sostenibilidad y equidad, y se centra en garantizar una experiencia recreativa positiva.
Se centra en abordar cuestiones y necesidades fundamentales para proteger las montañas de Colorado, como la salud de las cuencas hidrográficas, la gestión de la fauna salvaje y la garantía de acceso para todos utilizando un enfoque reflexivo y deliberado.
Los gobiernos federal, estatal y local deben trabajar juntos para identificar formas de traspasar los límites burocráticos para asignar y compartir recursos de forma más eficaz y eficiente.
Se trata de un reto no sólo para los gestores de los terrenos públicos. También deben participar en el desarrollo de soluciones otros intereses diversos cuyas decisiones repercuten en el número de personas que visitan nuestros terrenos públicos: conservación, transporte, turismo, desarrollo económico y muchos otros.
El esfuerzo por crear soluciones y las propias soluciones deben incorporar y reflejar las perspectivas e intereses de las diversas poblaciones de nuestro estado, incluida la diversidad de edad, capacidades, raza, sexo, socioeconomía, geografía, religión y filosofía.
La limitación de recursos a nivel federal, estatal y local ha dado lugar a un enfoque reactivo de la gestión del territorio. Para proteger nuestras montañas, necesitamos una estrategia proactiva y deliberada.
No podemos predecir cómo será Colorado en el futuro ni cómo puede cambiar la demanda recreativa. Necesitamos un enfoque que sea adaptable e iterativo a largo plazo para que pueda gestionar este futuro incierto.
Este planteamiento debe identificar nuevas formas de proporcionar la financiación necesaria para apoyar las inversiones críticas necesarias para conservar la vida salvaje, los hábitats sensibles, las oportunidades recreativas y el modo de vida al aire libre de Colorado.
Objetivos
Los siguientes objetivos se priorizaron para abordar la misión de NoCo, que consiste en colaborar para proteger y conservar los recursos naturales y culturales, proporcionando al mismo tiempo un acceso equitativo y una experiencia recreativa de calidad para las generaciones actuales y futuras.
NoCo protegerá y conservará los recursos naturales y culturales/patrimoniales de la región de NoCo mediante:
- Inculcar una ética de gestión de las actividades al aire libre entre los visitantes y recreacionistas que promueva la concienciación de su impacto sobre la tierra y la fauna, reduzca esos impactos educándoles sobre cómo pueden mitigarlos o gestionarlos, y cree un sentido personal de propiedad, responsabilidad y orgullo por proteger mejor esos recursos.
- Conseguir el apoyo de la comunidad para aumentar la financiación de la gestión de los terrenos públicos, y explorar oportunidades y mecanismos para compartir recursos financieros entre las jurisdicciones de la región de NoCo.
- Aumentar la cantidad de terreno conservado y/o restaurado, y proteger el terreno que ya está conservado y/o restaurado.
- Apoyar las actividades recreativas al aire libre y las visitas a las zonas más adecuadas para esa actividad.
NoCo proporcionará un acceso equitativo y una experiencia recreativa de calidad a los residentes y visitantes de NoCo mediante:
- Mejorar la calidad de la experiencia de los visitantes, sobre todo en las zonas más amenazadas por la sobreexplotación y la congestión, mediante enfoques de gestión, educación, infraestructuras más eficaces y otros medios.
- Garantizar que la región siga proporcionando y apoyando una amplia gama de oportunidades de experiencias al aire libre de calidad.
- Aumentar las visitas de las comunidades históricamente infrarrepresentadas y de las comunidades ADA/ABA.
- Reducir los conflictos y fomentar la compatibilidad entre visitantes y tipos de uso recreativo, y aumentar la seguridad de las experiencias al aire libre.
Financiación
Nuestro más sincero agradecimiento a todas las organizaciones que han proporcionado a NoCo Places financiación crítica:
- Departamento de Asuntos Locales de Colorado
- Parques y Vida Silvestre de Colorado
- Grandes espacios al aire libre en Colorado
- La Fundación de la Familia Gates
- La Fundación Boettcher
- La Corporación para el Desarrollo Económico de Metro Denver
- Defensores de los Recursos Occidentales
- Corporación de Desarrollo Económico del Condado de Jefferson
- El Foro de Colorado
- Fundación de la Familia Mighty Arrow
- Cada una de las nueve agencias que componen NoCo Places
Iniciativa de Asociaciones Regionales al Aire Libre de Colorado
Ver el centro de atención de NoCo Places en el mapa de la historia de la Iniciativa de Asociaciones Regionales de Parques y Vida Silvestre de Colorado.
